生产线设计主要包括三部分内容：可行性研究、初步设计、施工图。
生产线设计最重要的一点是其所有工作都必须建立在详细的实地考察和客户实际需求基础之上，因此丰汉技术部首先会对客户的原料场地做一个全面的实地考察，包括原料厂供应原料、厂址、水电、交通、地理等等。 这些考察内容需要采料、选料、运输、机械、供应、电力等部门通力合作方能完成。
一、可行性研究
可行性研究阶段，丰汉技术部和委托单位（客户）需要签订委托协议。双方达成协议后，丰汉技术部开始组建工作小组展开工作，工作内容包括：制定工作计划、实地考察、收集资料、方案编制与优化、得出初步结论、编写《报告》、与委托单位交换意见、形成正式《报告》。在试验时间问题上，根据客户提供原料进行时间规划，尽快给出处理结果。
在工作小组开展的所有工作中，对客户施工地实地考察、收集资料、方案优化是重中之重，是确定厂家建设方案切实可行的重要依据。对于这几部分重要内容，工作小组需要不同专业分工协作，具体包括：
1、拟定计划
通过客户需求进行初步的计划拟定，需要不同小组分工合作完成。
2、原料分析
原料分析包括：（1）对原料进行考察，分析原料加工可行性；（2）对客户提供的原料给出相关提议，来增加试验效率，；（3）对原料的利用率进行初步推断，并向客户反馈，让客户了解之后进行下一步；（4）总体分析完成后，向实施小组汇报工作，准备原料试验。根据以上步骤，制定分析报告，用于试验参考。
3、运输考察
通过位置的分析，来确定运输路线，以及备用路线等，判断是否具备运输条件，包括设备的运输、原料的运输等。
4、电力考察
电力考察包括：（1）施工场地周围供电情况；（2）供电区域和施工区域的地形分析；（3）了解当地供电站的基本情况；（4）当地供电部门对用户的要求，如：功率因数、供电方式、大型用电设备的启动方式；（5）当地对防雷接地的要求；（6）对外通讯方式及当地的通讯状况。根据这些资料以及设备的供电需求，分析设备在当地施工可行性，并给出注意事项以及备用手段。
5、地理考察
针对当地地形地貌作出分析，是否具备设备放置条件，实地考察过程中及时发现地形上的风险，放置设备后必须留有足够的剩余空间，增加安全性。
6、原料实施
原料实施是在以上考察完成并可行后，进行初步原料加工，并将原料处理结果及时反馈客户。
除以上专业，需收集资料的专业还包括：总图运输（地理、地形资料；社会经济情况；交通情况；环保）、排水、暖通等。
通过以上各个专业的资料收集与可行性研究，最终为选厂建设确定一个可行性方案，同时将该方案撰写为《可行性研究报告》，提交相关部门进行审查。
《可行性研究报告》对编写单位的资质、能力、经验、人员职称有严格要求。它是环评单位、安全预评价等单位进行环评、安评等评价工作的重要依据。
客户通过《可行性研究报告》，能了解到大概的选厂规模、投资规模、选厂收益等关键问题。
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防水缠绕包装
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木箱包装
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集装箱发运
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裸装
二、初步设计
初步设计中的安全专篇《可行性研究报告》通过审批之后，丰汉技术部开始进行初步设计工作，拿出厂家建设的设计方案。设计方案主要涉及：原料、设图、电力、通讯、考察、环保、运输、处理效率、安全与消防、投资估算、经济效益等。对于改、扩、继建企业，初步设计还会在内容里说明本厂的现状、特点、存在主要问题以及主要机械设备的利用情况。
丰汉技术部有众多机械、CAD工程师，完全可以根据客户要求，为客户设计投资少，见效快，易管理、效率高等不同类型的指导建议，为客户提供满意而放心的设备。
初步设计完成后，丰汉设计部将所有内容汇总为详细的《初步设计报告》，报丰汉技术部主管部门审核。
三、施工图
技术部为某原料厂所作部分施工图初步设计审核通过后，开始根据设计方案制作施工图。关于原料厂的每个方面都要绘制大量施工图纸，例如设备运作方面，一般情况下要绘制多张施工图。丰汉技术部工程师众多，经验丰富，出图速度快。施工图完成后在施工现场对施工指挥人员进行指导，将施工图中的注意事项、严格规范、重要内容等细节进行详细交接。